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光芒,由内而外——钻石公益社的特点自述

你们卖钻石吗?
和人们聊钻石公益社时,会经常遇见这样善意的玩笑。:)
钻石公益社不卖钻石,但希望能象钻石那样,有自内心发出的智慧和坚定的信心,智慧和信念,指引钻石公益社的前行。
让光芒,由内而外。
这些光芒,也是钻石公益社的一些特点:

1.信念为先
从钻石公益社的历史,也可以看出,钻石公益社是先有信念,坚持信念之后,才开始发展和实施一个个公益项目的。
在钻石公益社面对一些艰难的选择时,也是坚定地遵从信念的指引,而不是任何权威话语或者屈从于生存困境。
核心理念包括:服务大众、服务公益。
2.目标唯一
钻石公益社坚持“实践公益创意”。在“实践公益创意”的前提下,设计和策划项目。
因此,钻石公益社只有“实践公益创意”这个目标。
钻石公益社的团队和志愿者们,也只有一个目标:让自己成为“实践公益创意”的人。
因此,在钻石公益社的学习、培训或者各项活动中,都可以看到,我们首先会专注于公益人员的品质培养。
一立德,二立志,三立行。
3.方法不限
在坚持信念和目标的前提下,钻石公益社培育的各个创意实践项目,可以灵活地采用各种手段和方法,无论是组建社会企业,还是单纯的项目执行;无论是媒体合作,还是技术创新。但这些方法和手段绝对不是钻石公益社从事公益的目的。
4.学习卓越
在实践过程中,学习是钻石公益社非常强调的一点。学什么?钻石公益社坚持学习智慧、理念、思考。向谁学?各个领域中杰出和优秀的人士是钻石公益社最好的学习榜样。怎么实现这样的学习过程?精选国内外的典型案例。这些案例,可能是成功的,也可能是失败的——我们的目标不是成功或失败,而是从中学习能为我所用“实践公益创意”的东西。面对成功者,更要冷静地思考成功背后根本所在。

以此和钻石公益社的团队共勉,秉承智慧,朝向卓越,持续行动。

[ 本帖最后由 ownprettylife 于 2007-3-13 11:32 编辑 ]
即要由内而外,又要会打太极----以柔弱胜强
心灵~我的守望者
by the way...我们是否需要建立自己的群呢..如Q群什么的...一来为来更方便的联系,二来讨论问题更方便
心灵~我的守望者

是个办法,同时几个考虑征求思考

好。
怎么有效解决QQ群或MSN群方便之余的几个问题?
1.影响正常工作?
2.有骚扰之嫌的聊天和问候?
3.会否影响钻石公益社在论坛里更公开、透明的交流?
4.是否受到网络的限制?部分会员的家中可能并没有上网条件,或者不会打字,或者是国际友人。
这几个担心拿出来,请大家贡献一些想法,好吗?

是否采用新技术、新方法的评价标准

1.是否有利于坚持公开、公正和透明的原则
2.是否有利于服务所有访问者
3.是否有利于提升访问者的访问体验

考虑是需要的思虑是不必要的

第一,二个问题属于同一类,对于怕影响到自己工作的,可以对群(q,msn)进行群信息收发消息的设置.如Q中...在群消息的设置中有多种选象,使用者可根据个人需要尽心选择.
第三,群中的聊天及适当的问候可以增加彼此之间相互的感情融合,相互间适当的交流也有助于进一步团结组织内部人员彼此间的关系.上传下达些组织的精神也更方便些.同时在论坛中所提出的一些活动提议等,在群中大家可以进行开诚布公的谈论,各抒己见,及时的信息交流相信会有助于填补一些问题的空白.
第四,那是个人问题了,总是会有办法的,不能上网的,有事了就电话通知,或去让他们网巴什么的,至于国际友人~msn群为国际群(老外也只能加这个,如果有需要国际群可以从使用语言的角度来进行划分,eg:日语群,英语群,德语群等等),q群为国内群(不过只要是懂中文的那就能进来的,主要面向亚洲地区).
心灵~我的守望者

摸石头过河

只要是所提出的新技术,新方法具有其合理性,可实施性,那我们就可以拿来试用吗~试用期也是个考察期,好就保留下来,不好就改革,还不行那就让它成为历史.
一个组织要成立,一个活动要被提议实施,要解决的问题不少,千头万绪,在某方面会发生失败那是不可避免的.可~改还不行吗,慢慢来吗.....
我觉得你现在考虑的问题以过于细致了,虽然没办法可也不太好,要不你要建立管理团队干吗,更多的管理上头大的问题你让他们去考虑好了,战略性方针,目标,计划才是你要考虑地问题.
心灵~我的守望者

赞成使用MSN等网络平台——与大家讨论 开诚布公

雅芳在第一次给我留下的深刻印象中,说到公益社的主旨,其中有个原则,我也印象颇深,很人性的原则,那就是在保证成员自身(工作、生活等)的前提下,参与组织活动,(如果我没有理解偏差的话)。所以,运用网络平台,也是在不干扰成员自身的工作为前提。

对MSN群组是否会影响工作的问题。可能会有所影响,但是我想成员中每个人在今后使用群组的时候都不会有意将它当作骚扰的工具。比方我今天,忙工作的时候我会将MSN打上忙碌的标志,不忙的时候看到陈灵,想起要和他讨论的事情,但是盯着他的MSN楞是看了半天,不知道怎么开口,我也怕打扰到别人,(如果先看到这个帖子,自然就不会无意之中打扰到他 ) 呵呵,是应该建立一般原则,即“以尊重个人(尊重他人)为前提,利用一切可利用的途径,促进公益社的交流与发展。”

原则一、群组讨论(3人以上)尽量选择避开上班时间。比如,午休或者周末或者晚间。尽量形成相对固定的时间段,方便安排时间。
原则二、在群组讨论前提前三天确定讨论主题并短信或其他方式通知。(提高讨论效率。)
原则三、利用群商量公益社内部事物需要多人进行讨论时,请建立群聊框,保证信息公开透明。
原则四、对于范围较大的群组讨论,由于网络限制等问题没有办法参与的人员,事后由专人将讨论进展与之沟通。
原则五、对于两人间的讨论。如果自己繁忙不能进行网络讨论,请打上“忙碌”或“离开”等标志。(提醒)(或者事先询问对方是否有空)
原则六、对于MSN等工具无法弥补的交流空白,通过其他方式更进,比方,这里的论坛。

以上几点想法,先与大家讨论起来。
赞同楼上说的摸石头过河,如果有任何问题,大家也可以在这里的反映的呀。

好!

HY重申的使用前提,和提出的几个使用群聊工具的原则很好。

那么如何管理,确保实施。

细节包括:新人加入,如何让他们在第一时间了解细则?

还有,选择哪种群聊工具?为什么?

具体实施前,尽可能地考虑周全。把白纸画得漂亮点。
群聊最好也有个负责人。第一时间可以传达信息,介绍新人等等,负责人按期限轮流担任。
这样一 来 ,就会有人传达细则。
选何种群聊工具,我觉得要选择普及率比较高的聊天工具,我现在是用MSN比较多,其他人使用的情况呢?

是有很多细节,我想是否可以小范围先尝试起来,以后同类扩张延伸。。??

还有个想法,群聊主要是成为公益社推进活动工作的工具,所以是应该有个准则规定,但是毕竟大家还有朋友的关系,所以群组联系也不需要规定的太过细致。

不过,还有些什么是需要被规定下的呢???大家一起再想想~~。。

规定

Hyaline说得很好。
规定最重要的原则。细则可以慢慢再调整。

多背1公斤在运用IT技术促进内部沟通上,做得非常好。

我们可以向他们借鉴学习。
支持啊!我申请加入!
可以建立个google电邮组么?以邮件的形式发给大家进行讨论,不象QQ、MSN开着聊天带来不便。

关于网络沟通交流的问题

承捷你好!
谢谢你的支持!历经半年的实验,钻石公益社MSN群、QQ群已取消。
邮件群发也因效果不好也取消。
现确定的钻石公益社沟通渠道:
1.钻石公益社论坛是讨论和交流所有钻石公益社事务的地方、社会各界了解钻石公益社的窗口
2.MSN:ask.zsnpo@zsnpo.org Email:ask@zsnpo.org 钻石公益社与社会各界交流的渠道
3.各项目根据项目情况确定各自的团队沟通方法
秉承智慧,朝向卓越,持续行动
谢谢雅芳的回复,真希望下月能够见到你们!
一立德,二立志,三立行,谨记于心~
想到就去做吧
一种新形式的开启,总有利的一面和不利的一面,用好利的一面,避免不利的一面,这样的发展会更健康~当然,同时也需要有更多的人站出来说:我愿意为这件事负责...
    这是我的一点想法,专心致志做好一件事,比做很多事,力量更大~我愿意为了继承传统文化,献出自己的力量
想到就去做吧
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